Une ville à hauteur d’enfant

Parce que l’enfance, la petite enfance et la jeunesse sont le socle de notre avenir commun, nous portons un programme municipal ambitieux qui investit dans l’accompagnement des familles, l’éducation et le bien-être des plus jeunes.

Parce que la prise en charge précoce permet de mieux accompagner les jeunes enfants, nous engagerons une politique ambitieuse de la petite enfance.
  • Encourager des modes d’accueil diversifiés et de proximité : relais ou regroupements d’assistantes maternelles, crèches multi-accueil, lieux d’accueil enfants-parents…
  • Faire des 4 crèches municipales existantes (bientôt 5 avec Arc en Soleil) de véritables Maisons de la petite enfance, proposant soutien à la parentalité, repérage précoce des difficultés, travail en lien avec les services sociaux et éducatifs.
  • Soutien aux familles monoparentales,
Nous encouragerons les mobilités actives et l’autonomie des plus jeunes.
  • Instaurer une aide municipale, sur critères sociaux, à l’acquisition d’un vélo pour les enfants de 6 à 18 ans, en lien avec les acteurs locaux.
  • Accorder la gratuité des transports pour les enfants et les jeunes (week-end et mercredi) ainsi que des tarifs réduits pour les apprentis.
  • Faire évoluer le Pass Sport en « Pass Sport Culture et Loisirs à Tarbes », qui offrira un crédit aux enfants et adolescents jusqu’à 16 ans (le Pass Culture de l’État prenant ensuite le relais à 17 ans) sous condition de ressources.
Les écoles : une politique municipale à renforcer dans toutes ses facettes au bénéfice des enfants
  • Augmenter la dotation par élève afin d’atteindre au minimum la moyenne départementale.
  • Adapter les tarifs de cantine, transport, activités périscolaires, fournitures, en fonction du revenu des parents, allant jusqu’à la gratuité.
  • Rénover les bâtiments scolaires: rattraper le retard pris dans l’isolation thermique et le solaire. Végétaliser et transformer les cours de récréation en « cours oasis » qui seront des îlots de fraîcheur en période caniculaire.
  • Faire du périscolaire et des centres de loisirs des temps de vie en partie déconnectés, avec des professionnels formés à un usage numérique responsable.
  • Améliorer les conditions de travail du personnel du périscolaire et le sortir progressivement de la précarité de l’emploi.
  • Développer un Projet éducatif de territoire qui ouvre l’accès à des financements, du soutien et de la coordination.
  • Nous développerons et soutiendrons les structures de l’éducation populaire type Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC) dans les quartiers.
Augmenter significativement la part de produits locaux de qualité et bio dans les cantines et viser à terme le 100 %.